昨年の12月の関西シンポジウムで「3Dプリンタ，社会が変える，社会を変える」というテーマで講演しました．
講演の全体像は別途記載したいと思いますが，プレゼン資料を以下で公開していますので，興味ある方はご覧ください．
https://www.inkcube.org/archive.html
[社会が変える]というのは，社会変化，社会状況からの要請(影響)で3Dプリンタの活用場面，開発方向性が変わっていくこと，
[社会を変える」というのは，3Dプリンタの能力，可能性が社会の仕組みなどを大きく変えていくこと．
この両方の見方に共通して，3Dプリンタを巻き込んだサプライチェーンの変化も講演の中で取り上げてみました．COVID-19により，従来のチェーン型のサプライチェーン(下図上左)が分断され，生産活動に支障がでたのはご存じの通りです．COVID-19以前からですが，ネットワーク型(下図上右)に移行し，接点が増えることからこのような状況に強いと言われていました．
これらのサプライチェーンにもちろん3Dプリンタというツール，生産手段を組み込むことは可能ですが，より3Dプリンタの特質，様々な人が3Dデジタルデータに関わることができるという特質を活かすには，新しい[プロジェクト型サプライチェーン](下図下)を提案します．
これは商品(プロジェクト)ごとに，得意な企業，団体，個人が資産・能力を提供し繋がるもので，従来のチェーンで見られる要素だけでなく，資金や使い勝手，潜在顧客からの要望なども巻き込んだ新しい形です．そして商品(プロジェクト)が変われば，構成メンバーも最適なものに置き変わる，というものです．
そして大事なのは，このプロジェクト型に完全に移行するのではなく，状況に応じて従来のサプライチェーンとの切り替えを柔軟に行えることが大切なのです．
このプロジェクト型ネットワークを提案した関西シンポジウムの直前に，まさにこの形を実践した英国の人口呼吸器製造・供給のためのコンソーシアムがあったことを知りました(VENTILATOR CHALLENGE:4か月の活動を経て解散した)．
